Saint-Antoine-sur-Richelieu
Rapport du maire 2016

Lors de la séance du Conseil du 22 novembre dernier, le maire Denis Campeau a présenté le Rapport annuel de la municipalité. Nous le reproduisons ici dans son intégralité.

Chères concitoyennes, chers concitoyens,

Conformément aux dispositions de l’article 955 du Code municipal de la province de Québec, je vous entretiens dans le présent rapport, des points suivants concernant la situation de la Municipalité :

1. Le rapport du vérificateur au 31 décembre 2015
2. Les indications préliminaires de la situation financière de l’exercice courant
3. La rémunération des Élus
4. La liste des contrats conclus par la Municipalité depuis le dernier rapport
5. Les réalisations de l’année 2016
6. Les orientations 2017 à Saint-Antoine-sur-Richelieu

1. Le rapport du vérificateur au 31 décembre 2015

Revenus de fonctionnement et de transferts : 2 552 572 $
Dépenses de fonctionnement : 2 398 950 $
Excédent de l’exercice : 153 622 $
Remboursement de la dette à long terme : 296 898 $
Activités d’investissement (immobilisation) : 309 128 $

2. Les indications préliminaires sur les résultats de 2016

Au 31 octobre 2016 et avant régularisation de fin d’exercice, les livres indiquent un solde disponible de 295 742 $ à l’égard du budget des dépenses de fonctionnement. À cette même date, la dette à long terme est remboursée pour un montant de 299 413 $ et il nous reste un solde de 12 000 $ à payer.

3. La rémunération des élus

La rémunération annuelle du Maire est de 11 135 $ et celle de chacun des Conseillers est de 3 712 $. L’allocation annuelle d’une partie des dépenses reliées à la fonction du Maire est de 5 568 $ et celle de chacun des Conseillers est de 1 856 $. La rémunération et l’allocation additionnelle mensuelle de chacun des Conseillers sont respectivement de 9 $ et de 4 $. La rémunération additionnelle mensuelle du Conseiller nommé Maire suppléant est de 312 $ et son allocation additionnelle mensuelle d’une partie des dépenses reliées à la fonction de Maire suppléant est de 155 $.

Le Maire recevait de la MRC de la Vallée-du-Richelieu pour chacune de ses présences à une séance du Conseil de la MRC : 166.27 $ plus 58.14 $ en allocation de dépenses (10 séances par année). À chaque présence du Maire aux différents comités de la MRC sur lesquels il siégeait, il recevait 66.51 $ plus 33.26 $ en allocation de dépenses. Les comités associés au CLD ne versent aucune rémunération.

4. La liste des contrats de plus de 25 000 $ conclus depuis le dernier rapport ou comportant une dépense de plus de 2 000 $ conclue avec un même contractant lorsque l’ensemble de ces contrats totalise une dépense totale de plus de 25 000 $ .

Résolution 2015-12-230, renouvellement des assurances, Groupe Ultima Inc.: 27 110,00 $
Résolution 2015-11-201, démolition du 24, Marie-Rose, Démo Spec 8919470: 52 849,00 $
Résolution 2016-03-78, 8 appareils respiratoires individuels autonomes, L’Arsenal: 28 400,00 $
Résolution 2016-07-222, rapiéçage à l’enrobé bitumineux, Pavage Maska Inc.: 151 283,00 $
Résolution 2016-04-117, rapiéçage à l’enrobé bitumineux, Pavage Maska Inc.: 19 014,00 $
Résolution 2016-04-117, rapiéçage à l’enrobé bitumineux, Pavage Maska Inc.: 23 860,00 $
Résolution 2016-05-153, camp de jour, Colonie des Grèves: 26 172,00 $
Résolution 2016-06-180, service de Sûreté du Québec, Ministère de la sécutité publique: 220 543,00 $
Résolution 2016-08-269, remplacement du système de chauffage MCED, Plomberie, chauffage St-Hyacinthe Inc: 20 095,00 $
Résolution 2016-10-320, déneigement et entretien réseau routier en hiver, Excavation E.S.M.: 105 388,00 $

5. Les réalisations de l’année 2016

Politique familiale et des ainés

• Section de petites annonces dans la Gloriette;
• Nouvelles activités de loisirs et de cultures : ateliers de théâtre pour les jeunes, exercices pour les jeunes, Programme Vie-Active pour les aînés;
• Installation d’une zone pour le ballon-panier sur le stationnement du Centre communautaire;
• Les fêtes et activités organisées sont intergénérationnelles;
• Mise en place en collaboration avec 3 autres municipalités du service de covoiturage des Patriotes;
• Un service d’aide aux devoirs en collaboration avec la Maison des jeunes;
• Ajout d’un volet 10-12 ans à la Maison des jeunes;
• Clinique de vaccination en collaboration avec la pharmacie locale;
• Installation d’une rampe d’accès pour les personnes à mobilité réduite à la Maison de la culture Eulalie-Durocher;
• Aménagement d’une halte cycliste à l’entrée du territoire, sur le bord de la Rivière Richelieu;

Urbanisme et aménagement du territoire

• Plantation de plus d’une centaine d’arbustes sur les terrains de la Municipalité;
• Mise en place d’une deuxième patinoire pour le patinage libre, sans hockey;
• Installation d’une borne de recharge pour véhicules électriques;
• Aménagement par le COVABAR des berges du Richelieu près de la descente pour la traverse;

Loisirs, culture et vie communautaire

• Organisation de la Guignolée par la Municipalité;
• Programme de remboursement de coût pour les activités sportives non disponibles sur le territoire;
• Prix de l’APBVQ qui récompense les efforts de la municipalité pour sa protection rigoureuse de son patrimoine bâti et de son activité touristique bien adaptée à son milieu;
• Installation de modules d’exercices ainsi que des indications sur les exercices de Vie Active dans le Parc Chamtoise;
• Fête d’Halloween familiale avec un parcours hanté au Centre communautaire;
• Instauration des cafés-rencontre, le mercredi à la Maison de la culture Eulalie-Durocher;
• Activité de bonnes habitudes environnementales (Saint-Antoine Vire-O-Vert, 2e édition, journée de l’arbre, journée du grand nettoyage et création d’un jardin communautaire collectif);
• Développement de nouveaux points de dépôt dans la Municipalité pour les piles, ampoules fluo- compactes, etc..
• Instauration d’un point de dépôt pour le recyclage d’ampoules fluo-compactes, de piles et de cellulaires, à la Mairie;
• Installation d’une Boîte-O-Sports contenant une panoplie d’accessoires de sports offerts gratuitement à la population;
• Installation d’un café Internet à la Maison de la culture Eulalie-Durocher;
• Création d’un jardin communautaire collectif;
• Nouveau camp de jour à la Colonie des Grèves à Contrecoeur;
• Réfection de la galerie de la Maison de la culture Eulalie-Durocher ainsi que de l’électricité et du chauffage;
• Célébration des 20e journées de la culture et du 15e anniversaire de la Maison de la culture Eulalie-Durocher avec une programmation de film et de spectacles;

Administration

• Remise en force du jumelage avec Dompierre sur Mer;
• Visite du Maire et du Conseiller Pierre Lauzon, en octobre à l’occasion de la Fête de la Pomme à Dompierre;
• La taxation de l’eau est maintenant faite par l’AIBR (Aqueduc Inter-municipal du Bas-Richelieu);
• Mise à jour des descriptions de tâches des employés ainsi que des échelles salariales;
• Mise en place du Conseil sans papier;
• Mise en place d’une info-lettre;
• Le bulletin municipal, la Gloriette, est maintenant réalisée à l’interne par l’administration;
• Un inventaire au niveau de l’administration a été fait avec photos;

Sécurité

• Mise à jour du schéma de couverture de risques incendies;
• Embauche d’un préventionniste en sécurité incendie en collaboration avec 4 autres municipalités;
• Identification des réservoirs de propane sur notre territoire;
• Développements de partenariats d’entraide incendie avec des municipalités avoisinantes;
• Mise à jour du service d’inspection des assureurs incendies;
• Mise à jour du plan de sécurité civile;
• Avec la nouvelle structure de la Sûreté du Québec, lancée officiellement en novembre 2016 et dont nous avons été parmi ceux qui l’ont testée depuis mars 2016, nous aurons accès à plus de services tels plus de policiers pour la patrouille nautique, en VTT et en motoneige, la police communautaire ainsi qu’à une escouade spécialisée en sécurité routière.

Orientations 2017 à Saint-Antoine-sur-Richelieu

Embellissement : Nous allons continuer les journées de l’arbre, d’échanges de plantes et de visites de jardins. Le garage municipal ainsi que l’extrémité de la rue Deslauriers seront paysagés. Du mobilier urbain sera ajouté à différents endroits sur le territoire. L’extérieur du garage municipal sera re-peinturé. Nous referons une demande pour être membre des fleurons du Québec. Aménagements du terrain autour de la Maison de la culture Eulalie-Durocher;

Les jeunes : Suite à l’essai concluant du camp de jour à la Colonie des Grèves, à nouveau en 2017 nous y tiendrons notre camp de jour, en tenant compte aussi des différents commentaires des utilisateurs;

Le tourisme : Nous ferons la promotion de la borne électrique via le réseau électrique et nous installerons des brochures promotionnelles de la Municipalité au Château Saint-Antoine à l’intention de leurs nombreux visiteurs. En collaboration avec la MRC et le CLD, nous ferons la promotion de la route des saveurs du Richelieu, une combinaison du Parcours des Arts et de Fugue en Art et l’ajout d’un volet agrotouristique de producteurs et de transformateurs agroalimentaires. Nous deviendrons membre de Tourisme Montérégie.

Gestion municipale : Nous prendrons possession des locaux nous appartenant dans le bâtiment de la Caisse Desjardins. Nous ferons aussi certains aménagements à la Mairie afin d’agrandir les voutes et les espaces de travail des employés municipaux. Nous ferons aussi différentes réparations à la Maison de la culture Eulalie-Durocher.

La vie communautaire et culturelle : Des thermopompes seront installées à la Maison de la culture Eulalie-Durocher. Une cuisine collective démarrera en 2017, avec l’aide de bénévoles. Développement d’activités avec la commune de Dompierre-sur-Mer.

L’environnement : De nouvelles règles seront en vigueurs pour les bâtiments situés près ou sur les talus longeant la rivière. Le programme municipal d’aide pour la mise aux normes des fosses septiques entrera en vigueur en 2017. Saint-Antoine Vire-O-Vert sera de retour pour une 3e édition et différentes choses seront mises en place afin que la municipalité devienne de plus en plus verte. Les bacs bruns seront distribués à l’automne sur le territoire en préparation de l’ouverture de l’usine de bio-méthanisation;

La voirie et travaux publics : Nous aménagerons les canalisations le long de la Montée Pomme d’Or afin de faire un meilleur égouttement des eaux de pluie et éviter les inondations. Nous utiliserons aussi la TECQ (Taxe sur l’essence Canada-Québec) pour les priorités évaluées selon le rapport commandé en 2016 à une firme d’ingénieurs. Nous referons des conduits d’égouts sanitaires et
pluviaux ainsi que le revêtement bitumineux

En 2017, nous aurons encore des défis à relever suite aux nombreuses coupures du gouvernement du Québec, mais nous leurs y ferons face. Nous continuons de travailler sur le budget 2017 qui vous sera présenté le 20 décembre prochain à compter de 19h30 à la salle du Conseil. Nous vous y attendons en grand nombre afin de vous l’expliquer point par point et en détails.

Je vous remercie,

Donné à Saint-Antoine-sur-Richelieu, en séance ordinaire, le 22 novembre 2016.

Denis Campeau , Maire
Municipalité de Saint-Antoine-sur-Richelieu
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